【20店舗クラス経営者のゲスト講演つき】スマパチ・スマスロ時代における経営幹部、営業部長の本音とは？
「 人件費の削減は致し方ない部分で、店長が現場にシフトインする体制も仕方ない部分はあるが、代わりに、本部がどこまで業務を担当するのか、店長の役割や決済権をどのレベルで再設定するのが最も業績アップに繋がるのかが見えていない 」 「 何回も来期…
コンサルタントコラム一覧
【20店舗クラス経営者のゲスト講演つき】お盆までの営業結果から見えた『 年末に月利益平均で1,000万円以上増えるお店 』と減るお店の違い
特に今年の8月を終えて顕著な結果が出ていますが、 今、県で3店舗以上経営をされている、地元では認知度がある企業の、 1～8月の数値結果を踏まえた方針・戦略の分析をしていると興味深いことが見えてきます。 それは、地域1番店～5番店までポジショ…
お盆商戦最速分析！好調店舗から見える年末への戦略方針
船井総合研究所の中井です。 いつも業績UP！船井流パチンコ情報をお読みいただきましてありがとうございます。 本日はお盆の好調店舗分析とそこから見える年末までの方針についてお話をいたします。 お盆業績から見えること 早速ですが、皆様の店舗で…
【高利益率】のおすすめ新規事業のご提案
ぱちんこ企業が参入し、成功している新規事業は、 ズバリ「フィットネス」事業です。 えっ フィットネス？ と思われる方も多いと思います。 フィットネス産業がオススメできる理由として、 ①健康産業はこの5年以内で「12.5兆円」へ成長すると言わ…
【無料ご招待】研究会全国大会2023 パチンコビジネス経営研究会
まだ船井総研の経営研究会にご入会いただいていない方への特別なご案内です。 （※ご入会中の会員様におかれましては、今回のメルマガはご放念くださいませ。） 8月22日(火)の東京にて、 「研究会全国大会2023 パチンコビジネス経営研究会分科会…
【日工組 理事長 榎本氏の基調講演つき】スマパチ・スマスロ時代における営業部長、店長の本音とは？
「 人件費の削減は致し方ない部分があるが、代わりに、せめて社長が明るいビジョンを示してくれないと、現場のモチベーションが下がり続けて店長は現場からの愚痴を聞き続けることが仕事になっています 」 「 何回も来期の予算計画を作り直しさせるなら、…
【経営者必見】成長する会社が行う新規事業ご紹介
こんにちは。船井総合研究所 マネージング・ディレクターの成田と申します。 既存事業の売上の伸びが鈍化してきている、または下がってきているという企業の 経営者様に参加してほしいセミナーのご案内です。 テーマはずばり、 「レジャー・アウトドア・…
【日工組 理事長 榎本氏の基調講演つき】PガンダムSEEDの導入台数で「 店舗全体 」の業績が決まる
4～5月の営業結果を踏まえ、ますます、スロットは投資する方針、一方でパチンコはどうするべきか？なんとかスロットの業績アップ分でカバーできないかな～と考えてホール様が大半です。 そのような状況下で、8月市場に、導入予定の、PガンダムSEEDで…
「5店舗クラスのぱちんこ企業が始めた新規事業のご紹介」
みなさま、こんにちは船井総合研究所の藤田です。 ぱちんこ・アミューズメント企業と相性のよい新規事業は ズバリ「ウェルネス」事業です。 「ウェルネス」というのは人生をよりよくすると意味あいがあるのですが、 ぱちんこ事業自体もウェルネスでもある…
【日工組 理事長 榎本氏の基調講演つき】GWの結果から見えた『 年末に月利益平均で1,000万円以上増えるお店 』と減るお店の違い
特に5月15日から顕著な結果が出ていますが、 今、同じような市場、地域三番店くらいのポジションで営業している、500～800台クラスの店舗の、 4～5月の数値結果を踏まえた戦略・戦術の分析をしていると興味深いことが見えてきます。 それは、機…
