コンサルタントコラム 2020/4/9

パラダイム

  アミューズメント支援部

road to great campany
~2030年ビジョン実現経営者サプリ~

 

【パラダイム】

 

働き方改革、と、ここ数年間、労働時間や生産性がフォーカスされ続けてきました。
「 とはいえ 」という言葉を発する経営者と幹部陣がほとんどでした。
そんな、自分とは自社とは関係ない、まだまだ、先の話だ、、、と呆けていた経営者でも
今、異常な状況が続き、強制的に休業や働き方が変わってきています。変えざるをえません。

で、事態が終息し日常に戻った際、この異常な状況で生まれた働き方が「 通常 」になります。
多くの企業で、対面会議がなくなります。WEB会議が普通になります。
わざわざ移動して集まることがなくなります。回数が減ります。
雇用形態も変わります。週2日ではなく、週に3日休むという在宅勤務社員が増えます。週4日休みかも知れません。

パラダイムがシフトすると、元のパラダイムには戻っていきません。
PCが普及で文句言ってた層も、パラダイムシフトには敵いません。
俺はガラケーしか使わないと虚勢を張っていた層も、パラダイムシフトには敵いません。

 

今にフォーカスし、未来にフォーカスしましょう。

※※※

リモートが増えると、兎に角、時間の使い方を自分でクリエイトしないといけません。
出張時というのは、移動中がインプットやアウトプットの場でした。
ので、強制的に、時間を確保していたわけです。

パラダイムをシフトさせねばな。

 

 

road to great campany
~2030年ビジョン実現経営者サプリ~

担当者
アミューズメント支援部

船井総合研究所のアミューズメント支援部。ぱちんこ店舗運営を本業とされている経営者様、ぱちんこ店舗運営からの多角化・撤退をご検討されている経営者様を対象にコンサルティングを展開しております。