市場分析から「客観的に」導き出した戦略・戦術でも、ホール様によってはそれが「絵に描いた餅」で終わってしまうことがあります。ホール様ごとに、財務力・組織力・営業力の現状が異なるからです。3ヶ月後の営業目標に対して、１人で緻密に営業設計できる店長さんもいれば、1ヶ月ごとに検証・設計を二人三脚で進めたほうがよい店長さんもいます。そういう部分の見極めが甘いと、めざすべき数字（営業目標）を誤ってしまうということです。やはり、北海道から九州まで全国規模で情報収集・分析している船井総研だからこそのご提案があります。もちろん、御社だけで取り組まれても成果が出るプランニングは十分に可能です。が、あと1つ上に行くための材料として、船井総研ぱちんこグループによる「客観性」をぜひ足し算してください。

競争激化に伴い、失敗を減らし、成功を増やす経営が求められていることは言うまでもありません。今回ご紹介させていただく「粗利がわかる市場分析レポート」は、新店・既存店の業績アップ（増客増粗・営業キャッシュフロー強化）を実現するのに打ってつけのコンサルティング商品です。発注から3週間で、そのお店の業績ポテンシャルを「客観的な」視点でご提案いたします。

全国の生データとその地域の生データ、御社の財務力・組織力・営業力から総合判断した、現時点で最善だと思われる営業目標・営業計画をご提案させていただきます。「すべてのご支援先の業績アップ」が船井総研ぱちんこグループのミッションです。今後の方向性で迷われているお店があれば、ぜひお問い合わせいただければ幸いです。