使命と共に生きる

road to great campany
～2030年ビジョン実現経営者サプリ～

【 使命と共に生きる 】

ユニクロの柳井さんは「　使命感　」という
言葉で、経営者の仕事や生き方を語られています。
例えば、その著書で

「　私自身、経営者を四十年ほどやってきて、
他の人の経営も見てきて、経営で最も大切だと思うことは、
企業活動が自社の使命感にもとづいて、行われているかどうか、ということなのです。
優秀な会社、それも瞬間風速的に優秀な会社ではなく、
長い期間、社会から優秀だと認められている会社は、
しっかりした使命感にもとづいた経営が行われている会社です。
具体的には、経営の戦略や意思決定が使命感に沿って行われている。
そこから外れたことをやらないという経営ができている会社です。　」

「　何のためにその会社は存在しているのか。その原点を経営者が忘れ、
社員も忘れている会社が、いい会社になりようがありません。　」

「　お金だけを追いかけるとお金に逃げられる。使命を追いかけるとお金がついてくる。
使命が、社会をよくする方向に持っていく使命であるほど、
それを具体化した商品やサービス、商売に対して、社会は共感をしてくれるのです。
待ってました、素晴らしい、と拍手喝采で迎えてくれるのです。
結果的に数値もついてくるというわけです。　」

経営者になるためのノート＠柳井正著　より引用
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創業者、舩井幸雄も、その著書で同様のことを記しています。
収益性だけの追求ではだめで、
結局「　社会性　」「　教育性　」が大事なんだ、と。
４０年も経営者でありコンサルタントをしてきたから、
私の発言も信頼たるものではないでしょうか、と。

これから、社会システムが劇的に変わる１０年になります。
今回のコロナをキッカケに、社会システムが進化変化します。

その根幹が「　収益性　」の企業やビジネスモデルは早期に撤退、
「　社会性　」「　教育性　」が高い企業やビジネスモデルが繁栄、
そんな風に受け止めてもらえると、価値が高い時間だったと思います。

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