業績好調企業が実践！増収増益の中期計画策定のポイントとは？

3年後に向け、今対策すべきこと

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
一般景品利益アップセミナー
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/072330

開催日時
(1)2021年06月22日（火）　10:00～11:30
(2)2021年06月22日（火）　13:00～14:30
(3)2021年06月24日（木）　10:00～11:30
(4)2021年06月24日（木）　13:00～14:30
(5)2021年07月07日（水）　10:00～11:30
(6)2021年07月07日（水）　13:00～14:30
(7)2021年07月08日（木）　10:00～11:30
(8)2021年07月08日（木）　13:00～14:30

開催場所
オンライン：PCがあればどこでも受講可能
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

既存店の売上ダウンが予測される中、
何とか利益を死守すべく、減収増益の
中期計画策定を考えられている企業様も
多いかと思います。

確かに目先はよいですが、
将来の成長曲線が描きづらく、
不安感が消えないのも事実。

では、どうすればよいのでしょうか？

先日、業界内で増収増益を続ける企業の幹部様より
攻めの中期計画を作成するコツをお聞きしました。

ポイントは３点。

①一時的に粗利を落としてでも増収の計画を立てる
②営業利益は死守しつつ、増収とともに伸ばす
③①②の投資原資をコストカットや営業外収益から捻出

というものでした。

未来に向けて一時的な数字ダウンはしつつも、
営業利益を確保することでオーナーからの
承認をもらいやすい。

かつ現場に対しても攻めの提案がしやすくなるため、
モチベーション高く働いてくれる。

結果として増収増益を実現しやすい。

とのことです。

ぜひ自社の増収増益への一歩として、
ご参考いただければと思います。

Q.では、何でコストカットを図ればよいか？

ここに関して
パチンコ法人が取り組みやすいコストカット
として一般景品でのコストカットが挙げられます。

利益アップ目安としては、
下記のとおりです。

特徴として、

・３～６カ月の即時で
利益アップができること

・一般景品の仕入れコストを見直すことで、
おしぼりやペーパータオルなど
各種備品のコストカットにもつながること

などが挙げられます。

今回、

「一般景品で自社がどの程度利益アップ可能か知りたい！」

という企業様向けに、既に３０企業２００店舗以上が実践し
成果を出している一般景品のコストカット手順を徹底解説した
一般景品利益アップセミナーもご用意しております。

自社のコストカットの第一歩として、
ぜひご活用ください。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
一般景品利益アップセミナー
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/072330

開催日時
(1)2021年06月22日（火）　10:00～11:30
(2)2021年06月22日（火）　13:00～14:30
(3)2021年06月24日（木）　10:00～11:30
(4)2021年06月24日（木）　13:00～14:30
(5)2021年07月07日（水）　10:00～11:30
(6)2021年07月07日（水）　13:00～14:30
(7)2021年07月08日（木）　10:00～11:30
(8)2021年07月08日（木）　13:00～14:30

開催場所
オンライン：PCがあればどこでも受講可能
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

———–船井総研の情報は下記より、随時配信中———–

《船井総研アミューズメント業績アップチャンネル》

ユーチューブにて有益な情報をお届け中！
https://www.youtube.com/channel/UC6gGG2e92MBkKVf8ClZw3Gg?sub_confirmation=1

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◤LINE公式アカウント◢

全国１０００名以上のパチンコ経営者登録中！
LINEにて、成功事例や知りたい情報が手軽に届きます。
https://line.me/R/t