【2025年人的資本経営の時流】パチンコ企業に必要な管理職のスキルを公開！

パチンコ業界を取り巻く環境は、急速な変化の波の中にあります。
規制の強化、顧客ニーズの多様化、そしてデジタル技術の進化など、私たちを取り巻く状況は常に変化し、新たな課題があるのも事実です。

このような時代だからこそ、未来のパチンコ業界を牽引する次世代のリーダー育成が急務だと強く感じます。

自社には、経営スキル・PDCAスキル・人材スキルをお持ちの幹部はいますでしょうか？
組織全体のパフォーマンスの向上には、幹部育成が不可欠です。

幹部育成は単なる人材育成の枠を超え、企業の成長戦略、組織運営、リスク管理、そして将来の事業承継まで、幅広い側面に影響を与える重要な投資です。

下記の項目でひとつでも当てはまる企業は、ぜひ見直す機会を設けてみてください。

□幹部の役割が明確ではない
□幹部に求められる責任とスキルが明確ではない
□幹部が組織全体の現状と求めらていることを理解していない
□幹部個人のスキルチェック体制がない
□幹部育成をしたことがない

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