社員・アルバイトスタッフが辞める本当の理由、、、幹部は気づけていますか？

本メルマガでご案内をさせて頂く研修では、
「　人材起点での業績アップを目指している、注力されている　」企業様向けに、今、成果が出ている考え方・取組みの一部についてご紹介させて頂きます。

「　人が育たない　」「　また辞めてしまった　」
そんな悩みを、現場任せにしていませんか？

あるパチンコ企業の経営者様は、こんな話をされていました。
「　うちは雰囲気は悪くないのに、なぜか人が定着しない。幹部にも任せているのに…　」

そこで、その幹部の1on1の様子を見せてもらうと、
・部下の話を途中で遮る
・課題を詰めるだけで、フィードバックはなし
・業務の改善提案が一方通行

“ 関わり方 ”が、根本的にズレていたのです。

私たちが提供している「　パチンコ業向け 幹部育成研修　」では、
数字のマネジメントだけでなく、
「　人を動かす幹部とはどうあるべきか　」を徹底的に掘り下げていきます。

研修に参加された現幹部や幹部候補の方は、
「　性格じゃない、知らなかっただけなんだ　」
「　話を聞く姿勢一つで、関係性は変わる　」
と、自分の在り方に気づき、変化し始めました。

研修での学びは、すぐに現場に還元されます。

部下の声を引き出すスキル
褒めて認める文化のつくり方
課題を共に考えるスタンス

こうした変化は、スタッフの離職を防ぎ、結果的に
「　また来たい　」と思われる接客にもつながっていきます。

幹部は、現場の空気を変えられる存在です。

今回の研修は「　パチンコ業界特化型　」で実施致します。

他企業様との交流等もありますので、ぜひ幹部、幹部候補の皆様、ご参加ください！

以下のどれか1つでも当てはまる経営者様は参加必須のセミナーです。

「幹部育成の前提条件として下記に当てはまる経営者様」
●役員・部長・店長がいるが、さらなる成長をしてもらいたい
●次世代の幹部・部長・店長を創出したい
●代表以外横並びの「文鎮型組織」から脱却したい

「現状の幹部体制として下記に当てはまる経営者様」
●幹部の役割が明確にしたい
●幹部に求められる責任とスキルを学ばせたい
●幹部個人のスキルチェックを体系化したい
●幹部体制の理想なモデルを明確化したい

「経営幹部のマーケティングの理解について下記に当てはまる経営者様」
●組織全体の現状と求められることを理解させたい
●個人の業務の進捗と課題を抽出して改善させたい
●幹部は、課題の解決方法を考察・提言できるようにしたい

「経営幹部のマネジメント理解として下記に当てはまる経営者様」
●スタッフとの正しい関わり方を理解して実践させたい
●スタッフの定着活動をする組織作りにに関与させたい
●スタッフのモチベーション向上をサポートできるようにしたい

「幹部候補、現幹部に他パチンコ企業と交流をさせたい経営者様」
●幹部候補・現幹部が他パチンコ企業の経営幹部と交流することでより広い視野で業務に取り組んで欲しい！
●同じ立場の人との交流を通して課題を共有できる関係性を構築して欲しい
●経営幹部と切磋琢磨できる関係性を築いて欲しい

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