リモートワークの気づき

road to great campany
～2030年ビジョン実現経営者サプリ～

【リモートワークの気づき】

私、リモートワーク（自宅で仕事、ＷＥＢ会議）が、
増えています。
要は、出張が減っています。

船井総研としての方針でもありますし、
リモート化できるのであれば、
そうした方が良いでしょう。

また、子供たち（１０才７才）も、
長期の春休みなので、ほとんどの時間を
家で過ごしています。

そんな生活スタイルになって、
約１か月ほど経過して、思うこと、です。

出張の移動時間が減ったので、
いわゆる、インプットの時間が減ってしまいました。
また、移動中のアウトプットも減りました。
一方で、その時間が、今は、ZOOM会議に変わっており、
ショート会議時間が増えました。
移動が無くなった分、複数人の時間調整が容易になりました。
なんとなく、ビジネススタイルとして、こんな変化。
なので、時間の使い方を見直すことを始めています。
インプットの時間やアウトプットの時間を強制的に
スケジュール化しないと、ダラダラと時間が過ぎゆきます。
※Amazonでの買い物が増えているのが難点

で、経済的な視点から。

１．
リモートワーカーが増えるということは、
「　移動経済が縮小する　」ということです。
簡単なことで言うと、交通機関、です。

飛行機、新幹線、鉄道系の売上は落ちます。
出張族の我々で言うと、
ビジネスホテルや出張先の飲食の売上が落ちます。
駅構内型のビジネスも直撃ですね。
この様な業種が「　移動経済が縮小　」になります。

２．
一方「　増える経済　」もあります。

通販やデリバリー、保存食品系は、誰しも予想が立つ代表的なモノです。
Onlline●●というビジネスもそうですね。
で、家に居続けることで、気づくことがあります。

YouTuber

どうでしょう？
家にいて、ＴＶはコロナ報道が続くので、
どちらかというと、ＴＶ以外の視聴が
「　さらに　」増えているのではないでしょうか？
その代表が、YouTube、です。

つまり「　YouTubeの視聴回数 = 広告　」の経済は、
劇的に増えていてもおかしくありません。
※ＴＶの視聴率？も上がっているかもしれません。
これも、広告経済、です。

とまぁ、親として、少し心配になるのが、
学校の休みの長期化。
教育（授業）の遅れに対してでしょうか。

あとは、後々に症状として現れる懸念もある
ストレス、メンタルヘルスへのフォロー。

長期化の可能性から逆算すれば、
今の時期から始められることもありそうです。

※※※
我が家では
「　あつまれ動物の森　」というゲームが大流行！
子供（１０才７才）＋妻、が、毎日
あれやこれやと喧嘩しながらやっています。
ゲームは秀逸みたいですが、
ずーっと一緒にいる兄妹の
喧嘩が増えてる気も、しなくありません。
※なぜ、喧嘩が増えるのか？の本質は、また次の機会に

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