シナリオＢ。

road to great campany
～2030年ビジョン実現経営者サプリ～

【シナリオＢ】

緊急事態宣言、全国一斉延長、
シナリオＢ、が採用されそうです。
想定されていたことではありますが、
どんな外部環境と内部環境が起きるか？の
最良と最悪のシナリオを、再度描いてください。

で、まだ、休業中に未来志向ができる経営者は、
下記を実践してください。

１．家族への連絡
２．１ｏｎ１
３．リモート懇親会

１．家族への連絡
休業中に、ご家族と連絡をとってね。
ご家族も、色々心配されているだろうから。
↑
と、社長から従業員に促してください。

２．１ｏｎ１面談
一人でいると、人間、ロクなことを思考しないから、
上司との面談とか２対１とか、できれば、
ＺＯＯＭ（顔を見て）１０分でも３０分でも。
↑
と、社長指示で、各店舗とかシャッフルで実施してください。

３．リモート懇親会
ま、やってみたら、結構、飲めるもんです。
店舗単位とか、店舗横断とか。
↑
社長、今日、まず、店長とやってみてください。
※先日、社長と店長と私の３人で、２時間３０分笑

偶発的なことも当然あるだろうけど、
概ね、シナリオが描かれているのが、世の中。
色んな事を想定して、
色んなファッズに注視して、
想定を増やしておく時期です。

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