コンサルタントコラム 2020/4/13

風を通す

  アミューズメント支援部

road to great campany
~2030年ビジョン実現経営者サプリ~

 

【風を通す】

リモートパラダイムの世界でなくなっていくもの。

1.名刺
2.しきたり
(1)上座下座
(2)お酒の席の振る舞い
3.オフィス
※出退勤管理

管理したい人が作っていたマウントマネジメントの仕組みが、
ガタガタと崩壊していくでしょう。
没個性化、思考停止化のための社会システムが崩壊。

私は、正論&細かな性格なので、
一見「 しきたり 」とか「 伝統 」を重んじるように見られガチです。
が、まー真逆。面倒くさくって仕方ない。

(以下、つぶやき)
上座下座、どーでも良い。刀で襲われるか!奥から順に詰めろ!
お酒の晩酌など、したくもされたくもない。大人やろ、勝手に飲め食え!
儀礼的な挨拶も、どーでも良い。早よ、本題入れ!結論言え!
年賀状制度なんて、無くなって、超ーハッピー。3日前に会ったわ!
(個人の価値観によるもので、正しい間違っているではありません、あしからず)

とまー、煩わしいことは、面倒だし嫌いです。
が、どーも組織が大きくなってくると、
マウントマネジメントの都合で、思考停止、目的不明のルールが増えガチ。

と同じように、組織が大きくなってくると、
絶対におかしい、絶対に理不尽、という現象を目の当たりにしても、
「 声を上げることが煩わしい 」というサイレントマジョリティが標準装備されます。

風通しの良い組織なんて、ない。
意見を言う自分と
言わない自分を正当化するために環境問題にしている自分。
そこに気づけるか?気づける人をどれだけ増やせるか?

 

※※※

子供と一緒にいる時間が増えて、
子供の、本質的な言葉に苦笑いする時間も増える。
「 ウチのパパママと一緒やな 」
と、TVを観て放たれる言葉は、だいたい、合ってたりする。00

 

road to great campany
~2030年ビジョン実現経営者サプリ~

担当者
アミューズメント支援部

船井総合研究所のアミューズメント支援部。ぱちんこ店舗運営を本業とされている経営者様、ぱちんこ店舗運営からの多角化・撤退をご検討されている経営者様を対象にコンサルティングを展開しております。