6.5号機が少台数導入でも、業績アップできているホールの特徴とは？

皆様こんにちは。船井総研の徳村です。

はじめに

皆様のホールの、8月の結果は、今年の1月対比で、
「　日売、日粗ともに105%～110％以上　」の結果になりましたでしょうか？

8月の業績の分岐点は、やはり「　20円スロットの業績をどこまで上げられたか？　」です。

特に、好調なホールの20円スロットの日売・日粗は、1月対比でも、110%～115%以上になっています。

犬夜叉、アクエリオン、カバネリ、鉄拳、鬼武者、政宗の6機種は、ほぼどのホールも導入されたのではないでしょうか？

しかしながら、上記の機種合計が20円スロット部門台数の5%前後と、少台数設置にもかかわらず、ホール全体として、業績アップに反映させられているホールの特徴とは何だったのでしょうか？

皆様のホールの「　20円スロット部門と4円パチンコ部門の両方を遊技するユーザーは何人いますか？　」

6.5号機をホール全体の業績アップに反映させることができてる理由は、
「　自店の4円パチンコ部門ユーザーが、自店の6.5号機を遊技する頻度、金額を増やし続けられているから　」です。

さらに付け加えると、上記のようなユーザーを、7月よりも8月に1.7倍以上、創出できたホールが、業績アップに繋がっています。

そういったホールは、直近で言うと、4円パチンコを遊技していたユーザーが、20円スロットに移行してる中で、
「　平日朝からの来店頻度アップ　」「　企画日の友人との来店頻度アップ　」に繋がり、月間での総客数の増加にも繋がっています。

で、これらの現象が起こるということは、ますます「　店舗間移動　」が活発化しますし、激戦区では店舗のポジションの逆転も始まっています。

つまり「　競合ホールからの集客　」という視点での業績アップに、いかに早く着手できるか？の重要性が高まってきています。

しなしながら、6.5号機においても、

1機種で、20円スロット台数の5%以上設置、現状の「　番長ZEROよりも設置できるか？　」というと難易度は高いです。

さらに、今から「　100万円以上はする犬夜叉を中古購入すべきか？　」と言うと、
現状、4円パチンコ部門と20円スロットのユーザー回遊数が低い地域3番店クラスのホールにおいては、ほぼ成果は見込めない可能性が高いです。

言い変えれば6.5号機における現状は「　最初から適正台数の購入　」が理想となります。

が、その適正台数での購入権利が有る無しは、致し方ない部分があるにせよ、
「　適正台数そのものを、提案できる・していた決裁者がどれだけ存在　」したでしょうか？

9月6日（火）より、初開催させていただく「　地域3番店 月粗利＋1700万円、月利益＋1900万セミナー　」にて、メインで取り上げさせていただく事例においても、やはり初期の業績アップの起点は「　20円スロット部門　」でした。

やはり、スロット部門での活性化が、ホール全体の業績アップの起点になるケースの方が圧倒的に多いです。

逆に言うと「　4円パチンコ部門だけ　」で業績アップに成功しているホールは皆無とも言えます。

そして、今のこの流れは、スマート遊技機時代に先陣を切るであろう、スマスロ時代にもつながっていきます。

ただし、大切なことは、6.5号機をどう使うか？スマスロをどう使うか？ではなく、
このタイミング、トレンド、ポジション、市場において、
どのように「　業績アップができるストーリー・シナリオが組めるか？実行できるか？　」のはずです。

「　地域3番店 月粗利＋1700万円、月利益＋1900万セミナー　」では、
特に『6.5号機を導入したがほぼ業績の変化は無し』『4円パチンコと20円スロット台数がほぼ同じ』『今年は自社のB級ホールに投資・業績アップをさせたい』といったような、地域3番店向けに、向こう6ヶ月～1年は結果が出せる営業方針・戦略をお伝えさせていただきます。

地域3番店 月粗利＋1700万円、月利益＋1900万セミナー