【新規事業を失敗させたくない方へ】ライザップ新規事業責任者が語る　「新規事業　成功の法則」とは？

誰もが知っているRIZAP社の新規事業　「　chocoZAP（チョザップ）　」

事業立ち上げから

たった「17ヶ月」　で　「会員数日本一」　のフィットネスジム
そして、「47都道府県1,770店舗」　以上出店をした
※しかも、たった14ヵ月で単月黒字化にも成功！

という前例のない成功事例を創出した新規事業。

経営者であれば気になること間違いなしの

「事業選定」から「立ち上げ方」のポイント
についてご紹介するセミナーです。

講座で徹底解説する
「　新規事業を成功させる」　ためのライザップ5大ポイントのほんの一部をご紹介！
① マーケットの可能性
② 出店戦略
③ 組織戦略
④ 商品開発
⑤ PDCAの推進　これらが、chocoZAP事業を成功させたポイントであるといえます。
この中でも、本コラムでは一部を紹介いたします。

新規事業を成功させるポイントとは？

①　マーケットの可能性
どの新規事業を立ち上げるにあたっても、その事業の可能性があるのか？という視点は最も重要です。そもそもその商圏でその事業の可能性があるのか？フィットネス業界自体は成熟、飽和しているといわれておりますが、その中でchocoZAP事業は空白マーケットを見つけてビジネスモデルが構築されました。その空白マーケットが「フィットネス初心者層」だったのです。
今までは、フィットネスに通ったことがある層をターゲットにしている施設が多かったのですが、「今まで一度もフィットネスに通ったことがない層」にターゲットを絞ることにより、既に存在するフィットネス施設とは別のターゲットを獲得することに成功しました。

②　出店戦略
箱型ビジネスであれば、必ずクリアしなけらばならない出店戦略。どのような商圏に？どのような立地に？出店する必要があるのか？そして何店舗展開することができるのか？という一般的な観点も必要ですが、chocoZAP事業は何よりも　「人は変われる。」を証明する」　という経営理念を1人でも多くの方に届けられるようにするために、多くの方が通いやすい場所に施設を設けるという考えの基、出店をしました。結果的に47都道府県1,770店舗以上の出店を成功させ、多くのユーザーを獲得しております。実は、商圏・立地条件などのレギュレーションも重要ですが、何よりも軸となる理念が重要であることが言えます。

③　組織戦略
「chocoZAPだから」ではなく、どんな新規事業立ち上げの際にも事業を推進させる組織は必要といえます。方針を定めるトップ、方針を遂行する現場トップ、遂行した施策を修正する現場メンバー・・・とそれぞれの担当者が別の役割を担って遂行する必要性があります。頭では分かっていてもこれを以外とできていない企業様が多いことが実態です。

その他にも、④商品開発　⑤PDCAの推進といったポイントもありますが、こちらはセミナー当日、ご紹介したいと思います！

今回は新規事業を成功させる【秘訣】ということで、chocoZAP事業を例に挙げて紹介いたしました。

しかし、chocoZAPは「　RIZAP社だから　」成功したのではなく、上記①～⑤を徹底して遂行したから成功したといえます。

また、セミナー当日はchocoZAPゲスト講座の後、船井総研が“今”お勧めする【新規事業７つ】・【AI活用術】・【人財育成、定着】講座も開催いたします。

新規事業を考えている経営者様には必ずご参加いただきたいセミナーです！

✓　chocoZAP事業立ち上げのポイントを知りたい経営者様
✓　新規事業を失敗させないための秘訣を知りたい経営者様
✓　多角化経営を考え、新規事業をお探しの経営者様
✓　自社で空き物件、空きスペースがあり何か事業をお探しの経営者様
✓　無人化、省人型の新規事業をお探しの経営者様
✓　新しいことを始めて企業ブランド力、採用力を上げたいと考えている経営者様
✓　従業員満足度を向上させたいと考えている経営者様
✓　健康産業参入により、更に事業拡大をさせたいと考えている経営者様

どれか1つでも当てはまる経営者様は参加必須のセミナーです。

当日はchocoZAPゲスト講座の後、船井総研が“今”お勧めする【新規事業７つ】・【AI活用術】・【人財育成、定着】講座も開催いたします。

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