残業未払い金５，０００万円時代の働き方改革の本当のこと。

先日、社内で発信した「　西川日報　」の一部を掲載します。

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【 西川日報抜粋 】始まり

　離職率１００％採用単価４万円！

「 離職率１００％ 」を打ち出したところ、３０名の会社に６７名が入社。
採用コストが４万円、、、。

「 離職 」を強要しているのではありません。
ステップアップ、成長のための転職や起業も快く応援する、
というスタンスです。
トップで９９％決まります。
※検索してみてください。出てきます。

結局、定着率というのは、会社都合のＫＰＩです。
働き方の自由度というのは、
稼ぎ方の自由度というか、時間に対する自由度が上がった、
という捉え方でしょう。

で、情報量で勘違いが生まれているのですが、働き方改革、というのは、
ＮＯ残業ＤＡＹとか、年間休日が増えること、ではありません。

それは「 働かない時間を増やす 」という
いわゆる、働き方改革の「　一つの側面　」に過ぎません。
本当の意味での働き方改革は、、、

　　うっひょーオモしれー！

と、経営者が叫びまくることです（笑。
仕事を面白くすること、です。
オモシロい仕事をすること、です。
仕事を楽しくすること、です。

　　働き方を「 面白くする 」改革

（略）

「 オモしれー！ 」ってな会社の
離職率が１００％になるわけないっ！
ってのは、誰しも分かることです、ね。

【 西川日報抜粋 】終わり
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いかがでしょうか？
ここで、整理したいのは、働き方改革には「　両面ある　」
ということです。
両面とは「　守り　」と「　攻め　」です。

働き方改革の「　守り　」
　・残業対策
　・休日対策
　・コンプライアンス対策　
など

働き方改革の「　攻め　」
　・ビジネスモデル開発
　・採用開発
　・働き方開発（省人化／デジタル化）
など

特に、守りで言うと
「　残業未払い金５，０００万円を支払った　」
ということが「　既に　」起きていたりします。
これまでは、ある程度スルーしてきた事案も、
経営のど真ん中で対応、対策していくことが求められる時代です。

「　働き方改革　」と叫ばれて数年が経過しました。
で

　　結局、どうすればいいの？

が、経営者の本音だったりします。
今回、そんな「　働き方改革　」の本丸である
「　評価・賃金制度　」のトレンドをお伝えするセミナーを
開催します。

働き方が変わるということは、
マーケティングにしてもマネジメントにしても、
評価の軸が変わる、ということです。
※働き方が変わっているのに、評価されないというのは、
社員の不満が募ります。

そして、経営者としては、絶対押さえておきたい
「　残業未払い　」に対しての対策もお伝えします。
経営者様は、日程を確認し、ご参加ください。

評価・賃金制度トレンド大公開セミナー
https://sem.funai777.jp/seminar/046563/

９月５日（木）東京

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どうなる？ニッポンの働き方改革！？
働き方法案の対策を間違うと残業未払い５，０００万円！倒産の危機！？
結局、経営者としては、どうすればいいの？

成長期を終え、遊技人口が減り続ける成熟期～安定期産業のぱちんこ企業の、
評価・賃金制度のトレンドを大公開！
５年前１０年前の評価制度では、今後、間違いなく「　崩壊　」します！
外部環境が激変し続ける、これから２年間を乗り切るために、
経営者は、評価・賃金制度のトレンドを押さえてください！

評価・賃金制度トレンド大公開セミナー
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９月５日（木）東京

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