コンサルタントコラム 2019/6/20

残業未払い金5,000万円時代の働き方改革の本当のこと。

  アミューズメント支援部

先日、社内で発信した「 西川日報 」の一部を掲載します。

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【 西川日報抜粋 】始まり

 離職率100%採用単価4万円!

「 離職率100% 」を打ち出したところ、30名の会社に67名が入社。
採用コストが4万円、、、。

「 離職 」を強要しているのではありません。
ステップアップ、成長のための転職や起業も快く応援する、
というスタンスです。
トップで99%決まります。
※検索してみてください。出てきます。

結局、定着率というのは、会社都合のKPIです。
働き方の自由度というのは、
稼ぎ方の自由度というか、時間に対する自由度が上がった、
という捉え方でしょう。

で、情報量で勘違いが生まれているのですが、働き方改革、というのは、
NO残業DAYとか、年間休日が増えること、ではありません。

それは「 働かない時間を増やす 」という
いわゆる、働き方改革の「 一つの側面 」に過ぎません。
本当の意味での働き方改革は、、、

  うっひょーオモしれー!

と、経営者が叫びまくることです(笑。
仕事を面白くすること、です。
オモシロい仕事をすること、です。
仕事を楽しくすること、です。

  働き方を「 面白くする 」改革

(略)

「 オモしれー! 」ってな会社の
離職率が100%になるわけないっ!
ってのは、誰しも分かることです、ね。

【 西川日報抜粋 】終わり
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いかがでしょうか?
ここで、整理したいのは、働き方改革には「 両面ある 」
ということです。
両面とは「 守り 」と「 攻め 」です。

働き方改革の「 守り 」
 ・残業対策
 ・休日対策
 ・コンプライアンス対策 
など

働き方改革の「 攻め 」
 ・ビジネスモデル開発
 ・採用開発
 ・働き方開発(省人化/デジタル化)
など

特に、守りで言うと
「 残業未払い金5,000万円を支払った 」
ということが「 既に 」起きていたりします。
これまでは、ある程度スルーしてきた事案も、
経営のど真ん中で対応、対策していくことが求められる時代です。

「 働き方改革 」と叫ばれて数年が経過しました。

  結局、どうすればいいの?

が、経営者の本音だったりします。
今回、そんな「 働き方改革 」の本丸である
「 評価・賃金制度 」のトレンドをお伝えするセミナーを
開催します。

働き方が変わるということは、
マーケティングにしてもマネジメントにしても、
評価の軸が変わる、ということです。
※働き方が変わっているのに、評価されないというのは、
社員の不満が募ります。

そして、経営者としては、絶対押さえておきたい
「 残業未払い 」に対しての対策もお伝えします。
経営者様は、日程を確認し、ご参加ください。

評価・賃金制度トレンド大公開セミナー
https://sem.funai777.jp/seminar/046563/

9月5日(木)東京

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どうなる?ニッポンの働き方改革!?
働き方法案の対策を間違うと残業未払い5,000万円!倒産の危機!?
結局、経営者としては、どうすればいいの?

成長期を終え、遊技人口が減り続ける成熟期~安定期産業のぱちんこ企業の、
評価・賃金制度のトレンドを大公開!
5年前10年前の評価制度では、今後、間違いなく「 崩壊 」します!
外部環境が激変し続ける、これから2年間を乗り切るために、
経営者は、評価・賃金制度のトレンドを押さえてください!

評価・賃金制度トレンド大公開セミナー
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9月5日(木)東京

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担当者
アミューズメント支援部

船井総合研究所のアミューズメント支援部。ぱちんこ店舗運営を本業とされている経営者様、ぱちんこ店舗運営からの多角化・撤退をご検討されている経営者様を対象にコンサルティングを展開しております。