２０２０年の不安は、２０１９年の内に！経営者がトレンドを抑えて、ガッチリスクラムを！

昨年辺りからお付き合いが始まった企業や、
新たな視点でお付き合いが深まった企業とは、
比較的、楽しく仕事ができています。
 
 
３年後もぱちんこ事業で存続しているかどうか？の
成否が問われる２０２０年まで、４０日を切りました。
 
皆さんと同じく、２０２０年は
「　業界規模（売上）　」は縮小すると、予測しています。
※詳細は、本文に書きます。
　経営者は「　その要因　」は、知っておいてください。
 
そんな２０２０年を迎えるにあたり、経営者の皆様に、
「　これだけは知っておいて欲しい　」経営と営業の方針を
年内最後のセミナーでお伝えしていきます。
１２月は、色んな会合でお忙しい経営者様なので、
「　土曜日　」の開催（※１２月７日）にしました。
 
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REモデルパチンコ経営セミナー
https://sem.funai777.jp/seminar/038554/
日程：2019年12月07日（土）
時間：13:00～16:00（受付開始12:30～）
場所：船井総研　東京本社
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さて「　業界規模（売上）　」が縮小する、と予測する要因です。
それは、２つのイベントと、それから派生するであろう１つの要因です。
 
年々遊技者が減っていることは「　自然減少　」だとします。
これは、業界以外の外部環境の変化によって、今後も起き続けます。
が、２０２０年においては、自然減少以外にも「　遊技からの引退客　」が、
増える可能性が大きいのです。
「　引退　」というのは、完全に「　ぱちんこ遊技客を卒業してしまう客　」です。
 
 
【 引退イベント(１) 】　絆撤去（を代表とするメイン機）、をキッカケとして
【 引退イベント(２) 】　分煙化、をキッカケとして
【　 ＋派生要因　 】　マイホールの廃業、をキッカケとして
 
 
 
「　引退のキッカケ　」となりえるイベントが続きます。
これが、例年の自然減少以外に起きるのが、２０２０年です。
なぜ、こんなことを書くかというと
 
 
 
　２０１９年までと同じ経営判断では、ダメ
 
 
 
という１年になることは間違いないから、です。
経営者に理解していただきたいのは、このことです。
つまり、現場だけの力では、業績アップだとか、
もしかすれば、店舗の黒字化さえも、危ぶまれます。
 
 
一方、冒頭に、
「　昨年辺りからお付き合いが始まった企業や、
　　新たな視点でお付き合いが深まった企業とは、
　　比較的、楽しく仕事ができています。　」
と書きました。
これには、共通点があります。それは、
 
　経営者自ら、決断し、行動している
 
です。
 
ここ２年で言うと
「　新台依存を捨てる　」
「　店長依存を捨てる　」
「　稼働の指標を捨てる　」
の　決断をし、新しい行動をしている経営者です。

そして、２０２０年に経営者が決断する「　捨てる　」ポイントは、
次の３つだと思っています。
１．不採算店舗
２．不採算人材
３．マーケティング
 
「　捨てる　」決断が、新しい行動を生みます。
この決断は、経営者でしかできません。
それが、２０２０年のポイントです。
 
そのためにも、ここ数年の時流と、
２０２０年のトレンドを抑えておいてください。
経営者がわざわざ、機械スペックを知る必要はありません。
が、遊技者のトレンドと経営のトレンドを知り、
「　致命的な失敗しないこと　」が大切です。
 
 
最後に、少し、発想を刺激するために、
思考を飛ばす質問をして終わります。
どんなイメージが浮かぶでしょう？
 
 
Ｑ：仮に会社のトップが、孫正義氏に代わったら
　　３年後のぱちんこ事業の存続の可能性は、上がるだろうか？
 
 
いかがでしょうか？
現実的な問いではありません。が、
「　いずれにしても、何か、チャレンジするだろうな、、、、　」
と思われたのではないでしょうか？
 
年内最後のセミナーです。
日常を離れ、１年を振り返り、
一緒に未来の決断と行動を想像する時間にしましょう。
お待ちしております。
 
 
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REモデルパチンコ経営セミナー
https://sem.funai777.jp/seminar/038554/
日程：2019年12月07日（土）
時間：13:00～16:00（受付開始12:30～）
場所：船井総研　東京本社
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