【第5回／全5回】2020年、経営者に抑えて欲しい「 5つ 」の投資ポイント

今週一週間、月曜日から金曜日まで、5回にわたり、
「 2020年、経営者に抑えて欲しい「 5つ 」の投資ポイント 」と題して、
下記、内容で配信しています。

【第1回（11月25日号）】スロット6号機対策／渡邊
【第2回（11月26日号）】禁煙（分煙）対策／徳村
【第3回（11月27日号）】採用・組織戦略／西川
【第4回（11月28日号）】ぱちんこ企業における新規事業対策／奥野
【第5回（11月29日号）】2020年型、新規出店・リニューアル／渡邊

今回は【第5回（11月29日号）】2020年型、
新規出店・リニューアル／渡邊、をお送りします。

11月中旬において、既に高射幸機がエリアから撤去されている商圏があり、
ユーザー離れが懸念されていることかと思います。

特に、高射幸機を長い期間設置することが出来る県における隣県は、
知識のあるヘビーユーザーが週末を中心として
エリア外に流出をしてしまいます。

つまり、年末にスロットで仕掛けをしない店舗は、
「 過去最低の年末年始 」を過ごすことになるでしょう。

10月以降の無料経営相談会において、最も多かった相談は、
「 年末、どんな仕掛けをすべきか？ 」でした。

繁忙期前に何か集客策を講じることは、今では常識になっており、
元旦である1/1に放出を行い1,000人以上並ぶ店もある程です。

仕掛けの内容は、「 高単価増台 」が特に多かったです。
この点においては何も間違っていません。

去年の年末においても、高射幸機、パチンコメインにおいて
高稼働していた店舗が多かったのも事実。

では、今年においてはどうでしょう。

スロット高射幸機がなくなる年末において、一番稼働の上がる機械。
それは、船井総研の遊技中3,000人アンケートでも証明された○○○でした。

そのため、経営会議において年末の投資店舗を決定し、
そこに集中をさせることで集客を図ります。

当たり前ですが、こんな斜陽産業のなか、
全店舗をなんとかしようなんて不可能です。

全店舗を生かすためにも、投資店舗を決めてそこに集中させないと、
宝の持ち腐れにも程があります。

2つ目に多かった相談としては、P減台S増台です。
頭ではわかっているものの、
どうしても機械性能のことが頭をよぎるようです。

これもしょうがないことです。
なぜなら、現役ヘビーユーザーでもない昔人間が
戦略を考えているからです。

答えを言うと、バラエティ増台の準備が出来ているなら実行しましょう。

船井総研には2年前からここのノウハウが存在しているので、
5.9号機とか、6.1号機とか興味ありません。

周りが勝手に購入自滅していってるので、そこに振り回されることなく、
店舗の機種数の多さを活かすようなピーク日作りを
アドバイスさせていただきました。

3つ目は46枚S、4.4円Pです。
ここに悩んでいる法人は多く存在していますが、
ユーザー心理から考えると当たり前のように答えが出ます。
ユーザーでない人が迷います。

上記3点の共通点は何か？
それは、「 消費者の気持ちをわかっていない 」です。

今のパチンコ業界は、装置産業とはかけ離れた状況にあり、
お客さんが何を求めているのかをわかっていません。

数字でしか把握していないため、
その中身がどうなってるかがわかっていません。

どうすればよいのか？

現役ユーザーで、30歳未満の社員を抜擢し、
経営会議に参加させることです。

リニューアルで効果が続かないのは、
小手先ばかりに頼っているからです。

人財抜擢も含めて、店舗も会社も組織も
リニューアルをしていきましょう。

皆様と相談会でお会いできることを楽しみにしています。

▼無料経営相談会▼
https://lp.funaisoken.co.jp/mt/sfunai777jp/inquiry.html
※なお、今回の、（無料）経営相談会の締切りは
「　12月1日（日）23時59分まで　」です。ご注意ください。