【5店舗以下/労働人口6万人以下の超郊外エリアでもパチンコ正社員採用ができた成功ストーリー!】
アミューズメント支援部
いつもコラムをご愛読いただき誠にありがとうございます。
船井総研HR支援部の綛田です。
今回は、たった『3ヶ月』で
★労働人口6万人エリアでも毎月応募が15件以上!
★正社員採用単価は業界平均150万円に対し15万円以下!
★20代の若手正社員が毎月1名以上採用できる!
という採用コスト1/10を実現し、
自社が欲しい人財を採用できた新富商事様の成功ストーリーをご紹介させて頂きます。
目次
◇◆◇—– ★たった3カ月で採用コスト1/10を実現するまでの軌跡★ —–◇◆◇
【優秀な人財を採用できるための方法とは?】
◇◆◇—————————————————————————————-◇◆◇
新富商事様は
佐賀県唐津市を拠点に4店舗のホールを経営され、増収増益を達成。
人財面でも、人不足に困っておらず、どんどん人財への投資を加速している地域のモデル企業です。
しかし、
新富商事様も5・6年前までは、『THEブラック企業』でした。
「理念が形骸化し、属人的なマネジメントで教育にバラツキがでる…」
「幹部層と現場のギャップがあり、従業員は働く目的喪失状態でやる気なし…」
「年間公休は54日で、有給を使う風土もなく週1回のみ休み…」
「残業代の支給もなく、サービス残業は当たり前…」
「パワハラ・セクハラなどは日常茶飯事…」
「採用しても入社後は現場任せで1ヶ月以内に辞めてしまう…」
といった
昭和時代のパチンコホールの風土で、まさに“ブラック企業”
「このままいくとまずい!」と感じた経営幹部層が
ブラック企業からの脱出を試み、思い切って
理念の再構築とフィロソフィー(=従業員の共通言語)を構築するも
フィロソフィーを嫌う社員が多く年間20名以上の離職が3年も続くことに・・・
結果、ベテラン社員は離職し若手メンバーに総入れ替え。
しかし応募数は年々減少しておりシフトは埋まらない一方・・・
そこで、新富商事様はこの機会をプラスに捉え
根本から組織体制を変える事を決意。
その結果、理念の浸透を基に教育・定着に注力。
採用は他社依存から脱却し
「 シフトに余裕が出ている上に、正社員もアルバイトも応募が来る 」
「 会社の考えに共感した欲しい人財のみ選んで採用出来るようになった」
「 人に余裕が出てきたので公休は72日、有給取得率100%になった 」
「 自社の事を理解した人が入社するので正社員の離職率は0%になった 」
「 入社してから即戦力が出来る育成プログラムが構築できた 」
上記のように“好循環”な流れができるように劇的に変化しました。
ではなぜ理念経営もされ教育にも力をいれている企業様でも
採用が上手くいかなかったのでしょうか?
また劇的に変えることができたポイントは何だったのでしょうか?
「今スグに詳しい内容が知りたい!」という方は下記URLよりご覧下さい。
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◇◆◇—–★新富商事様が成功した3つのポイント★—–◇◆◇
本セミナーでは、
新富商事様で成功した
“アルバイトも正社員も断るまでの応募が殺到し、辞めない人財を採用できる”
組織体制の改革のポイントをお伝えいたします。
POINT.1
「求人媒体・人材紹介から脱却しダイレクトリクルーティングへシフトチェンジ」
⇒自社採用で毎月15件以上応募がくる仕組みを構築!
新富商事様も以前は
・毎月30万円以上を人材紹介会社に垂れ流し…
・どんな求人が出ているのか把握をしていない…
・採用できないのでコストは上がっていく一方…
こんな課題を自社採用HPの構築によって改善。
しかしただ単に採用の”やり方”を変えるだけでは、本質は何も変わりません。
本当に求職者にとって魅力的な職場を実現するために、
より時代に合った採用条件や働きやすい環境を提供して行くことが本質です。
POINT.2
「人事体制の再構築」
(1)人事業務を分業化し各業務を専任化
⇒採用や教育は片手間ではできないため専任化へ
Ex.)応募後のフォロー担当/面接担当/内定後のフォロー担当
(2)現場と幹部層との連携
⇒月1回の幹部面談を行う事で従業員の頑張りをしっかり評価
POINT.3
「新人育成プログラムの構築で初期定着率アップ」
⇒育成カリキュラムとマニュアル構築により入社1ヶ月以内の離職者0%!
ただツールを整備すればよいというものではなく、
採用した人が「どんな人財になりたいか」という目的をすり合わせ
一緒にステップアップしていくことが重要です。
そのためにもまずは自社がどういう会社で何を目指しているかという
“ビジョン”を面接時にしっかり伝えられ、自社にマッチした方を採用されています。
まだまだ正社員を採用できるポイントはたくさんありますが、
当日、セミナーにて新富商事様にご講演いただきますので、
そちらにてお聞きいただければと思います。
【こんな企業様は危険】
・営業強化にしか頭にない
・応募数/採用数/離職数を毎月把握管理が出来ていない
・組織を活性化させる体制ができていない
・採用は他社(媒体会社・人材紹介会社)に任せっぱなし
・自社で育成する仕組み化ができていない
このような悩みを抱えておられる経営者様は是非ご参加ください。
お申込みはコチラをクリック
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◆パチンコ店の正社員採用セミナー◆
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★開催日時★
2020年4月15日(水)13:00~16:30
2020年4月21日(火)13:00~16:30
★開催場所
WEBでの配信となります
★セミナーの詳細情報はこちら★
https://lpsec.funaisoken.co.jp/hrd/seminar/055625_lp/
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新型コロナウイルス感染拡大に伴うセミナーのWEB開催について
【2020/3/2(月)~4/30(木)開催のセミナー】
※3/19時点で、4月いっぱいまで期間が延長となりました。
WEB開催に変更させていただきます。(ご来場による開催はございません)
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、
担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。
【2020/5/1(金)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とウェブによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、WEB開催のみに変更させて頂く場合がございます。
上記をご了承のうえ、お申し込みください。
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船井総合研究所のアミューズメント支援部。ぱちんこ店舗運営を本業とされている経営者様、ぱちんこ店舗運営からの多角化・撤退をご検討されている経営者様を対象にコンサルティングを展開しております。