コンサルタントコラム 2020/4/15

【特別寄稿】Webセミナー/働き方改革対策セミナー

  アミューズメント支援部

新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、
1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。
 
感染拡大が続く状況を鑑み、新型コロナウイルス感染症に関する当社対応としまして、
3/2~5/10までの期間、セミナー・研究会を、ご来場による開催からWEB開催に切り替えさせて頂いております。
 
船井総研 佐藤です。
今回は、働き方改革セミナーということで、ゲスト講師の株式会社シー・エフ・ワイ
代表取締役 梶川様よりメルマガをお送りしたいと思います
 
緊急事態宣言の発令に伴い、中小法人を含む多くのホールが休業に追い込まれ、
営業において多大な影響が続いております。
その中で、株式会社シー・エフ・ワイではこの期間を利用して人時生産性向上のための働き方改革に注力されています。
今回は、その取り組み事例についてご紹介いたします。
 
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【webセミナー】働き方改革セミナー
https://sem.funai777.jp/seminar/057275_058523/
日にち:2020/04/21(火), 04/23(木), 05/14(木)
時 間:13:00~16:00
場 所:オンライン開催(PCがあればどこでも受講可能)
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株式会社シー・エフ・ワイ
代表取締役 梶川で御座います。
 
「働き方改革って何からやれば良い?」
 
中小企業にとっても働き方改革はまったなしの課題です。
大企業より多少、適用時期は猶予されてきましたが、
2020年4月1日より中小企業でも働き方改革関連法が本格的に適用されています。
それにより、大企業のみが対象だった時間外労働時間の上限規制が中小企業でも開始されました。
 
既に適用されている有給休暇取得や労働時間管理なども引き続き徹底していく必要があります。
違反事案は労働基準監督署の指導や厚生労働省制定の罰則対象となり得ますので、
企業としてしっかりと向き合っていかなければなりません。
 
弊社は「ある事例」をきっかけに、2018年から働き方改革を始めました。
しかし当時、働き方改革は何からやれば良いのか分からず手探り状態でした。
 
「働き方改革って何からやれば良い?」
 
必要に迫られて始めた働き方改革では、労働時間管理や業務実態把握などに問題があることが分かり、
その問題をクリアするために2ステップで社内改革を実施することにしました。
 

ステップ1 「労働環境の整備」

労働の実態を把握し、改善と検証のサイクルを繰り返して、労働環境整備を実施しました。
環境整備ではWeb管理ツールも積極的に活用して業務効率改善も同時に取り組みました。
まずは、働き方改革の骨組みをつくることが出来ました。
 

ステップ2 「生産性の向上

労働環境の整備を行い働き方改革の骨組みが出来たあとは、
「何のための働き方改革なのか?」を考えて目的を整理しました。
“残業代削減”ではなく”生産性向上”を目的とした「人事制度の抜本改革」に取り組みました。
 
この2つのステップで働き方改革を実施した結果、大きな業績改善に繋げることが出来ました。
そして、働き方改革を進めていくうちに「働き方改革の本質」に気付くことが出来ました。
本セミナーの私の講座では、働き方改革を迫られた背景や
弊社の実例をご紹介しながら働き方改革のプロセスなどを詳しくお話し致します。
 

<皆様にお伝えしたいこと>

(1)働き方改革を迫られた背景と経営者としての心得
(2)働き方改革実施までのプロセス
(3)働き方改革の業績アップ推移
 
働き方改革の成功のポイントは「会社と働く人の関係性そのものを見直していくこと」にあります。
皆様の参考となれば幸いです。
 
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【webセミナー】働き方改革セミナー
https://sem.funai777.jp/seminar/057275_058523/
日にち:2020/04/21(火), 04/23(木), 05/14(木)
時 間:13:00~16:00
場 所:オンライン開催(PCがあればどこでも受講可能)
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新型コロナウイルス感染拡大に伴うセミナーのWEB開催について
 
【2020/3/2(月)~5/10(日)開催のセミナー】
※3/31時点で、5/10まで期間が延長となりました。
 WEB開催に変更させていただきます。(ご来場による開催はございません)
※対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、
 担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。
 
【2020/5/11(月)以降に開催のセミナー】
ご来場による開催とWEBによる開催の併用を予定しております。
今後の状況によって、WEB開催のみに変更させて頂く場合がございます。
 
上記をご了承のうえ、お申し込みください。

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担当者
アミューズメント支援部

船井総合研究所のアミューズメント支援部。ぱちんこ店舗運営を本業とされている経営者様、ぱちんこ店舗運営からの多角化・撤退をご検討されている経営者様を対象にコンサルティングを展開しております。