コンサルタントコラム 2020/9/4

来年、スロット部門の業績は昨年対比７０％？

アミューズメント支援部

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スロット人材戦略セミナー
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/064812

日にち：2020/10/27 (火)
時間：13:00～15:00
場所：オンライン※PCがあればどこでも視聴可能
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２０２１年は、高射幸機のおかげで今まで好調であったスロット部門の業績が、
ここ数年の中でも1番衰退する可能性が高いです。
想定では、昨年対比で業績が７０％になる法人様が半数近くと予想しております。

その理由として以下の３点があります。
(1)新型コロナウイルスの影響で市場客数が１５％～２０％減っている
(2)高射幸機撤去の影響で売上が１０％～１５％落ちる可能性がある
(3)５.５号機、５.９号機の設置期限延長により、新台の費用対効果が下がる

今年は、新型コロナウイルスによる市場縮小により、
市場客数が２０％前後減った商圏が多いと思います。
来年以降も縮小した商圏客数が回復することはまずありません。
高射幸機撤去によるコイン単価ダウンにより、
稼働を維持することが出来ても売上が10％前後下がる。

商圏客数の減少 × コイン単価ダウンによって、
２０２１年のスロット部門の業績は、
昨年対比で３０％近く下がることが容易に推測することが出来ます。

では、どうすれば来年以降のスロット部門の業績を上げることが出来るのか？

答えは簡単です。スロットスーパーバイザー（以降ＳＳＶ）を作ることです。
ＳＳＶがいる法人の業績は来年以降も上げる事が可能です。

その理由として以下の３点があります。
(1)費用対効果の高い新台購入
(2)効率の良い機械運用
(3)６号機時代でも集客日を作ることが出来る

ＳＳＶのいる法人では、
(1)来年以降の撤去対応も、無駄な機械代を使わず費用対効果の良い入替が可能
(2)細かな設定分析をもとに、売上と粗利に直結する機械運用を実施
(3)機械に頼らず企画運用によって集客をすることが出来る

上記３点の理由によって、
通常なら昨年対比７０％になるスロット部門の業績を、
維持または上げることが可能です。

１０/２７のオンラインセミナーでは、
現役のＳＳＶをゲストにお迎えし、
ＳＳＶの重要性やＳＳＶ組織の立ち上げや育成、
実際の働いている内容を大公開させて頂こうと思っております。
来年以降のスロット部門の業績を上げる強い意志をお持ちの方は是非、ご参加下さい。
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スロット人材戦略セミナー
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/064812

日にち：2020/10/27 (火)
時間：13:00～15:00
場所：オンライン※PCがあればどこでも視聴可能
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