コンサルタントコラム 2021/4/27

「 GW後でも 」粗利を増やせる店舗とは?

マネージャー代行  徳村 英志

あなたの店舗の狭属性一番は?

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「パチンコビジネス経営研究会」説明会
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/072283

開催日
2021/6/2(水)

開催時間
9:45~10:45

開催場所
オンライン:PCがあればどこでも受講可能
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あなたの店舗の狭属性一番は?

上記が店長から現場のアルバイトスタッフ、さらに経営者まで・・・
誰に聞いても、同じ答えが返ってくる店舗は、
GW期間中はもちろん、GW後の閑散期においても、
稼働重視でも、粗利重視でも、自分たちがやりたい方針で、営業ができる可能性が高まります

上記の状態を目指す上での営業ポイントとしては、以下の3つです。
①GW中に「 特定日+企画日 」による3回来店の仕掛けを用意している
②GW中に「 20円Sユーザーに4円P市場で一番化を目指している
 コーナー 」で、3回遊技してもらえる仕掛けを用意している
③GW前に「 2~3次商圏からのスロットユーザーに来店してもらえる仕掛け、
かつ自店で最も4円P⇔20円Sで回遊しやすいカテゴリーをGW中に
注力する告知 」を実施している

上記を、現場が策定・開発ができている企業の背景としては、
以下4つを企業として行動を変える体制を作れているからです。
① PS回遊×投資金額アップユーザー攻略会議の実施・KPI設定
② PS回遊×投資金額アップユーザーに向けた攻略専任者の抜擢・育成
③繁忙期入口でのPS回遊ユーザー増客に向けた業態リニューアルプランづくり
④パチンコ部門に対するメンテナンスの体制、精度アップ会議の精度アップ

上記の体制を作ることができた、1つのきっかけとして、
「 自社以外の 」ぱちんこ企業の取組みを、
リアルタイムで情報収集ができている
からです。

さらに、その取組みに対して、
「 なぜ、その取組みを選択したのか? 」
「 そもそも、どこに課題設定があったのか? 」
「 その取組みによって、どういう目標や成果を目指しているか? 」
といった、背景や目的までを収集できていることです。

船井総研では、特に、今年の機械撤去を乗り越え、来年以降、勝ち残るために、
有用性の高い情報収集ができる環境が大切だと考え、
2ヶ月に1回の頻度で、全国のパチンコ企業の経営者様、経営幹部様向けの会を「 オンライン開催(現状) 」にて実施かつ注力しています。

以下は、6月2日(水)の会にて、会員の皆様を中心に、
情報・意見交換をしていただくテーマ、目次の一部になります。

1.機械撤去後に勝ち残りを目指す企業の、下半期の営業方針・戦略とは?
2.GW前後の新店舗・リニューアル店舗の実施事例からルール化した
「 取り入れるべき投資・捨てるべき投資 」ポイントとは?
3.業績向上のために「 投資×開発 」している組織(人事)戦略とは?

上記を、来期計画や下半期の機械撤去に向けて、検討・判断していく上で、
他企業の取り組みや、1つでも精度の高い情報を得た方が良いと
感じる経営幹部様は、ぜひ無料お試し参加にお申込みください。

 

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「パチンコビジネス経営研究会」説明会
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/072283

開催日
2021/6/2(水)

開催時間
9:45~10:45

開催場所
オンライン:PCがあればどこでも受講可能
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———–船井総研の情報は下記より、随時配信中———–

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担当者
マネージャー代行
徳村 英志

特に「 5~15店舗 」クラスの店舗ごとの市場・競合環境、台数別に応じた、その「 お店のポテンシャルを最大化させる増客増粗ストーリー 」を最短最速で達成できる戦略策定を得意としており、その戦略実行による結果を通じて「 店長クラスの営業スキル(計画力・実行力)の向上を伴った人財育成 」を達成させる営業支援を得意としている。