2022年1月31日に向けて準備するべきことは？

2022年2月1日以降の方針・戦略の正解

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パチンコビジネス経営研究会説明会
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/072283

開催日
6/2（水）

開催時間
9：45～10:45

開催場所
オンライン開催※PCからでもご参加頂けます
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2022年2月1日以降の方針・戦略の正解

機械撤去の延長を受けて、
今年の年末に向けた仕掛け、そこから逆算した、
お盆に向けた仕掛けを踏まえた「　店舗方針・戦略　」、

さらには、ぱちんこ事業部全体の、
「　経営方針・戦略　」、それに伴う「　人事戦略　」について、
まさに今、頭を悩まされていますでしょうか？

たかが2ヶ月、されど2ヶ月・・・

実は今、この2ヶ月の変更によって、
良い意味で頭を悩ませている企業の方が好調な傾向にあります。

上記の理由としては、以下の3つです。

(１)GW期間の総合結果はもちろん、直近の特定日or企画日で、
コロナ前よりも良い業績を出し続けられている

(３)競合店が弱体化していき、撤退の噂が月を追うごとに増えている

上記の状態になっている企業の背景としては、
以下３つを企業として行動し続けられる体制を作れているからです。

(１)自社の既存店において、繁忙期で確実に業績やポジションがアップできる業態や
仕掛けパターン、人事戦略が構築できている

(３)あくまで経営・営業戦略の精度を上げるための、人件費などの経費適正化を起点とした
利益最大化を経営者自らがプロジェクトリーダーとして、率先垂範をしている体制が構築できている

上記の体制を作ることができた、1つのきっかけとして、
「　自社以外の　」ぱちんこ企業の取組みを、
リアルタイムで情報収集ができているからです。

さらに、その取組みに対して、
「　なぜ、その取組みを選択したのか？　」
「　そもそも、どこに課題設定があったのか？　」
「　その取組みによって、どういう目標や成果を目指しているか？　」
といった、背景や目的までを収集できていることです。

船井総研では、特に機械撤去を乗り越え、来年以降、勝ち残るために、
有用性の高い情報収集ができる環境が大切だと考え、
2ヶ月に1回の頻度で、全国のパチンコ企業の経営者様、経営幹部様向けの会を
「　オンライン開催（現状）　」にて実施かつ注力しています。

以下は、６月２日（水）の会にて、会員の皆様を中心に、
情報・意見交換をしていただくテーマ、目次の一部になります。

１．機械撤去後に勝ち残りを目指す企業の、下半期の営業方針・戦略とは？
２．GW前後の新店舗・リニューアル店舗の実施事例からルール化した
「 取り入れるべき投資・捨てるべき投資 」ポイントとは？
３．業績向上のために「 投資×開発 」している組織（人事）戦略とは？
４．共同購買成立に向けた準備・進捗の報告
５．事業承継を機に経営戦略を大幅にREモデルされた某社の企業研究の発表
６．スロット島→パチンコ島を実施したお店のその後。増台の機種構成とは？

上記を、来期計画や下半期の機械撤去に向けて、検討・判断していく上で、
他企業の取り組みや、1つでも精度の高い情報を得た方が良いと
感じる経営幹部様は、ぜひ無料お試し参加にお申込みください。
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パチンコビジネス経営研究会説明会
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/072283

開催日
6/2（水）

開催時間
9：45～10:45

開催場所
オンライン開催※PCからでもご参加頂けます
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