コンサルタントコラム 2021/8/24

悩みを打ち明ける師と仲間づくり

マネージャー  渡邊 龍信

皆さまこんにちは。船井総合研究所の渡邊です。

新型コロナウイルスの勢いは増しているため、稼働への影響も続いております。
2019年対比で売上80%の状況ですが、こちらを打破する方法は思いついていますでしょうか?

絶対に取ってはならない策としては粗利率をあげての粗利確保営業です。

こういった店舗ほど常連を大事にしたいと口々に言いますが、その大事なお客様の負担を何倍にもしてしまい、離反させてしまいます。
店舗として集客を行うことで、売上を上げに行くのも必要ですが、費用の捻出のために、営業外収益や印刷、電気代コストの見直し、人件費の見直しのための業務の見直しと、実際の企業の中身が大事です。
店舗視察をすることで商品動向はわかりますが、内政的な取り組みはわかりません。
人件費削減や、店長業務の圧縮、パートアルバイト比率、賞与等々様々な課題があります。

他の企業様はどんなことをしているのか相談できますか?
いざというときに頼れる人はいますか?

このコロナ禍では、削減をしていく必要があります。

それを先行している企業のお話を聞いて取り組みたくありませんか?
そういった師と仲間づくりの場を提供しているのが、パチンコビジネス経営研究会になります。

パチンコビジネス経営研究会とは・・・
この研究会では弊社からの時流や成功事例だけでなく、企業ディスカッションを行っており、2020年においても黒字を叩き出した企業、2019年対比で売上100%を超えた企業の取り組みなどをきくことができます。
本に書いてあるとかではなく、同じ悩み同じ境遇に立たされている経営者同士の生の声を聞くことができるので、行動にもすぐにうつすことができます。
また、経営者は孤独なものです。
相談したくとも社員に相談することも難しく、家族にも相談しづらいです。自社の課題や思っていることを質問として投げかけてみてはいかがでしょうか?
解決の糸口が見つかるかもしれません。

そのため、9/21に弊社の研究会のお試し参加ができます。
その場では、2022年の機械予算、年内のパチンコスロット購入比率、ジャグラーの投資方針等の議論がされます。ぜひふるってご参加ください。

日程:9/21(火)
時間:10:00~11:00
※説明会終了後、「研究会(本会)」がございます。
費用:無料
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/076984

https://www.funaisoken.co.jp/seminar/076984

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担当者
マネージャー
渡邊 龍信

国立大学 理学部数学科卒業。 国立大学大学院 応用数学卒業。 アミューズメント支援部新卒入社最年少で、チームリーダーに就任。 400台以上の大型スロット専門店立ち上げ実績は10件以上携わっており、スロット増台成功実績は40件以上で、 ・6,000枚→9,000枚(120台) ・10,000枚→13,000枚(200台) ・14,000枚→14,000枚(120台→240台) など多数の20円スロット業績アップ実績をもっている。 直近2年間の20円スロットの業績アップ(増収増益)の実績は、元スロプロで培った超ユーザー目線と、大学での数学の知識を駆使したマーケティングで、「 高精度な 」時流予測とスロット機種分析によって実現している。 2016年以降、5号機スロット営業での超プロ。口癖は「 4号機時代を知らないですが 」。