なぜ、あの企業は、新規出店を起点にしながら成長し続けられるのか？

『　来年2022年、新規出店を決めている・決まっている　』

以外の、読者の方は、ここまで読むのを、やめることを推奨いたします。

新規出店を起点に成長している企業を分析すると、

「　機械・設備投資を地域一番にするビジネスモデルと、そのモデルを同時に数店舗、同時展開できる候補物件や、候補企業（M&A案件）を全国規模で持っているか？　」

もしくは、

「　立地・規模に関わらず、自社ブランドを活かせる商圏範囲で、利益最大化業態で展開できるか？　」

前者は2割、後者が8割のイメージです。

では、後者の8割の企業でも、さらに成長が加速している企業がどのようなことに取り組んでいるかと言うと・・・

「　新規出店をすればするほど、人財が育つ仕組みにしている　」です。

言い方を変えると、現在10店舗の企業が、20店舗を目指している場合、

現時点で、20店舗になった際の組織図を先に作り、その組織図をベースに、

その時に必要になるであろう、役割、マーケティング・マネジメントスキル、評価制度、採用などの構築に投資をし、

端的に言うと、人の部分で悩まない状態を作るチャレンジをしているということです。

さらに、上記のような企業様のルール化をしていくと、以下のような取組みが共通しています。
「　現旗艦店の高収益化　」
「　6号機スロットのスペシャリスト人財育成　」
「　超ドミナント出店　」
「　バックヤード（≒本部）の収益化・生産性向上・デジタルシフト　」

とは言え、上記のような、取組みができている企業も最初から自分たちの力で、できた訳でなく、

「　どういう出店モデルが成功するのか？失敗するのか？　」

「　なぜ、あの企業はなぜ出店できるのか？そのために日ごろ、投資・準備していることは？もそも、なぜ、出店したいと考えているのか？　」

「　店舗の収益性を高めた先に、どこに再投資することが正解なのか？パチンコ事業？それとも新規事業？新規事業ならどういう視点と目的でその事業を選択するのか？　」

など、成長し続けているモデル企業の一次情報を得たり、触れられる場に、お金と時間を投資してこられたからです。

この度、11月16日（火）に開催させていただく、
「　パチンコビジネス経営研究会　2021年度総会　」は、
2022年もパチンコ事業を中心、そして新規出店を起点として企業成長を目指す企業様が、
「　現在、取組んでおられること　」「　今から取組まれること　」「　成功確率を上げるための最新事例・ノウハウ　」を、
感じることができ、提供させていただく勉強会になります。

以下は、当日のプログラムになります。

ゲスト講座
「　～コロナからの再生期における令和イノベーション～ 2022年度版 時流戦略・提言　」船井総研ホールディングス 事業統括本部 事業開発室 執行役員 岡聡

経営講座
「　パチンコ企業における最新の多角化経営のポイントと事例　」船井総合研究所 成田優紀

【 研究会アワード 】
「　2021年表彰式　」「　受賞企業様ポイント解説講座　」船井総合研究所 岩佐直文

営業講座
「　2022年の営業方針と戦略。そして注力・注目すべき営業モデル　」船井総合研究所 瀧華啓貴

まとめ講座
「　持続的成長企業を目指して2022年に実践すべきこと　」船井総合研究所 渡邊龍信

※11～16時までの、オンラインにて開催

今回、パチンコ企業の、経営者、事業責任者（決裁権のある営業部長以上の方）に限りまして、
「　無料でお試し参加ができる　」機会を設けさせていただきました。

来年に向けた経営、そして営業の方針・戦略をより深く考えるきっかけとして、ぜひ、この機会をご活用くださいませ。

全国1000店舗が参加しているパチンコ業界最大級の勉強会
https://funai777.funaisoken.co.jp/workshop/
◤無料お試し参加受付中◢
パチンコビジネス経営研究会～2021年度総会～
日程：11月16日（火）
時間：11：00～16：00
開催方法：オンライン
費用：無料

パチンコビジネス研究会について詳しくはこちら