コンサルタントコラム 2021/11/11

10店舗法人がとるべき経営・営業戦略

コンサルタント  色摩 美里

皆さまこんにちは。

本日は「 2022年パチンコ業界 時流予測セミナー」のご案内です。
セミナー内容を、各講師陣インタビュー形式でお送りしております。

今回は、第一講座を担当する徳村へのインタビューです。
当日の【 第一講座内容 】は、
既存店舗の業績を上げる!業界時流予測と10店舗以上法人が取るべき経営・営業課題

❶【時流予測】遊技機撤去後の世界へ備えよ!2022年・今後3年間の市場を大胆予測
❷10店舗以上法人が2022年以降計画している成長戦略と今後の営業モデルとは?
❸経営者が行うべき、準備すべき成長戦略を支える組織改革

ぜひ、当日はセミナーでお逢いしましょう!

パチンコ時流予測セミナー
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/079217

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担当者
コンサルタント
色摩 美里

ぱちんこホールのコンシェルジュ経験をもとに現場に特化したコンサルタントとして活躍している。接客力、固定客化をメインとして人の育成を中心に行い、新規出店サポートやリモデルプロジェクトなどを実施している。ぱちんこホールでも他業種に負けない接客を目指し、日々取り組んでいる。