コンサルタントコラム 2021/11/10

オープンイノベーションから生まれた2社間の業務提携とは?

シニアコンサルタント  奥野 倫充

パチンコ法人のオープンイノベーションやっぱり不利益?それとも有効?

11月16日(火)開催予定の
「 パチンコビジネス経営研究会 2021年度特別例会 」
では、「オープンイノベーション賞」
という表彰をさせていただく既存会員様があります。
その既存会員様には、自社の取り組みをオープンに公開。
既存会員様に情報提供されることで、様々なメリットも享受されています。

「特別例会」ではその企業様から
オープンイノベーションの意図を発表頂くとともに、
そのメリットをお伝えさせていただければと思います。

既存会員様がオープンイノベーションを続ける理由
のその①は、会員様同士の信頼関係構築です。
自社の取り組みを包み隠さずオープンにお話される企業様には、
参加者様との信頼関係が醸成されます。
同業他社から「○○社ならば協力したい」
と思ってもらえる関係性が構築されるのです。

実際、オープンイノベーション賞を受賞された某社は、
そのオープンマインドのおかげもあり、
会員様同士の2社間業務提携を実現されました。
メルマガという紙面上、提携内容の詳細は触れれませんが、
2社間において非常に有益な業務提携です。
また、その2社間だけでなく、3社、4社・・と広がることで
更にメリットが膨らむ業務提携になります。
業務提携の詳細は、追って機会を設けさせていただければと思います。

オープンイノベーション賞を受賞された某社の解説も含めた
「2021年特別例会」当日のプログラムは下記の通りです。

ゲスト講座
「 ~コロナからの再生期における令和イノベーション~ 2022年度版 時流戦略・提言 」
船井総研ホールディングス 事業統括本部 事業開発室 執行役員 岡聡

経営講座
「 パチンコ企業における最新の多角化経営のポイントと事例 」
船井総合研究所 成田優紀

【 研究会アワード 】
「 2021年表彰式 」「 受賞企業様ポイント解説講座 」
船井総合研究所 岩佐直文

営業講座
「 2022年の営業方針と戦略。そして注力・注目すべき営業モデル 」
船井総合研究所 瀧華啓貴

まとめ講座
「 持続的成長企業を目指して2022年に実践すべきこと 」
船井総合研究所 渡邊龍信

※11~16時までの、オンラインにて開催

今回、パチンコ企業の、経営者、事業責任者(決裁権のある営業部長以上の方)
に限りまして、「 無料でお試し参加ができる 」
機会を設けさせていただきました。
来年に向けた経営、そして営業の方針・戦略を
より深く考えるきっかけとして、ぜひ、この機会をご活用くださいませ。

オープンイノベーション賞受賞会員様○○社の解説もある特別例会のお試し参加はコチラ
https://funai777.funaisoken.co.jp/workshop/
◤無料お試し参加受付中◢
パチンコビジネス経営研究会~2021年度総会~
日程:11月16日(火)
時間:11:00~16:00
開催方法:オンライン
費用:無料

お試し参加はこちらから

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担当者
シニアコンサルタント
奥野 倫充

信州大学卒業後、1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか?』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。プレミアムメルマガを週に一回配信中。