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コンサルタントコラム一覧

2019年7月25日

【M&Aコラム】「年商200億の老舗パチンコチェーン店は、なぜ、 『好調時』にM&A売却を決断したのか?」

[toc] ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ “M&Aありき”の不利な状況の交渉よりも、 業績好調の有利な状況でM&Aを検討する。 ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1.はじめに 年商200…

奥野 倫充
2019年7月23日

『高射幸機撤去により売上を下げたくない企業様のみ確認ください』

みなさんこんにちは 船井総合研究所の中井でございます。 本日は「高射幸機」撤去においての「売上」を下げない 取り組みの1つの手段のお話をいたします。 売上を下げないためには、機種構成・設定配分・配置など機械戦略・運用についての お話はつきも…

中井 将司
2019年7月19日

「もう社員にウソはつけない!?5年前の評価制度を見せ続ける会社の未来 3/3」

今回は、 「 令和時代の評価制度のトレンドとは 」という視点で、 平成時代の評価制度を「 捨てる 」キッカケを 持っていただきたいと思います。   もう社員には、ウソをつけません。 以前は、経営者でしか知りえなかった情報も、 今は「 簡単に…

アミューズメント支援部
2019年7月17日

「もう社員にウソはつけない!?5年前の評価制度を見せ続ける会社の未来 2/3」

今回は、 「 5年前の評価制度が、会社にもたらす危機 」という視点で、 改めて、経営者の皆様に、働き方改革を考える機会を 持っていただきたいと思います。 6月のメルマガでも書きましたが「 働き方改革 」として、 多く語られているのは「 労働…

アミューズメント支援部
2019年7月16日

「もう社員にウソはつけない!?5年前の評価制度を見せ続ける会社の未来 1/3」

さて、今年の4月から、経営者の皆様にとって 「 働き方改革 」というのは、どの様な意味を持つ言葉になっていますか? 「 特に、これまでと何も変わらない 」と答えられるのは、 特に中小企業の経営者に多い傾向です。 これは「 ウチは、当分、関係…

アミューズメント支援部
2019年7月11日

~2019年出店トレンド~

皆様こんにちは。 スロット旧基準機種の撤去、遊技機規則改正、消費増税等々、ぱちんこ業界を取り巻く環境は決して明るいとは言い難く、今のタイミングにて多額の投資を控える企業も多数存在。 しかしながら、店舗型のビジネスであるぱちんこ事業。店舗展開…

アミューズメント支援部
2019年7月5日

人材獲得競争戦国時代の敗者からの脱却!船井総研がパチンコ法人の最新人事戦略を提言します!

皆様こんにちは。 人材獲得競争戦国時代において、 勝者と敗者には「 圧倒的な違い 」があります。 勝者と敗者を分ける違いは、、、 「 業績を上げるために自社にどんなスペックを持った人材をとらないといけないか? 」 ということに問題意識を持っ…

2019年7月4日

【解説編】Q:なぜ、1000台クラスと競合しても300台クラスが経常利益6000万円以上残し続けているのか!?

昨日のコラムにて、 300台クラス小型店の3つの新営業モデルをご紹介しました。 【新営業モデル(1)】 300台10スロ専門店モデル 【新営業モデル(2)】 300台スマート20スロ専門店モデル 【新営業モデル(3)】 300台足元商圏特化…

岩佐 直文
2019年7月3日

Q:なぜ、1000台クラスと競合しても300台クラスが経常利益6000万円以上残せ続けているのか!?(2/2)

300台クラス小型店を保有している企業様、 新規出店を計画しており物件選定をしている企業様へ。 では、早速ですが、昨日のメルマガの続きとなります。 各営業モデルの概要を解説していきます。 【新営業モデル(1)】 300台10スロ専門店モデル…

岩佐 直文
2019年7月2日

Q:なぜ、1000台クラスと競合しても300台クラスが経常利益6000万円以上残せ続けているのか!?(1/2)

300台クラス小型店を保有している企業様、 新規出店を計画しており物件選定をしている企業様へ。 本日は、 高射幸機撤去、増税、禁煙化などの業界変革期においても、 ローリスクで、ハイリターンの 300台クラス小型店の3つの営業モデルをご紹介い…

岩佐 直文